רק חדשנים שורדים היא פרפרזה למשפטו המפורסם של אנדי גרוב "רק פרנואידים שורדים". חברות גדולות פשוט נכחדו או הצטמצמו כיוון שלא הצליחו להביא לשוק את המוצרים הנכונים בעיתוי הנכון. בין החברות המוכרות יותר אפשר למנות את מוטורולה ו- Nokiaבתחום הסלולרי,
המודל העסקי של הקוד הפתוח מגיע לתעשיית השבבים שוק ייצור השבבים הוא עתיר חדשנות אינקרמנטלית. מידי כמה שנים משתנים תהליכי היצור לטובת תהליכים מתקדמים יותר. פריצות דרך טכנולוגיות מתרחשות לעיתים רחוקות יותר. אולם לאחרונה התבשרנו על חדשנות מסוג חדש –
לאחר שנכשלה במכירת רכיבי התקשורת שלה לענקיות התקשורת בתחום ה- consumers, החליטה חברת אמימון לפתח קו מוצרים בתחום הצילום. מיצרנית רכיבי OEM היא הפכה לספק מכלולים לעולם הצילום המקצועי. זהו אחד הסיפורים המרתקים על מהלך Pivot שהביא את חברת אמימון מכמעט סגירה
למה צריך Lean Canvas? ה- Lean Canvas נולד כדי לסייע ליזמים להקים סטארט אפ. במבט ראשון זה נראה כמו תרשים פשוט, אך מאחוריו עומדת מתודולוגיה שלמה שעוצבה על ידי Ash Maurya בספרו Running Lean (הוצאת O'reilly) ומבוססת על מתודולוגיה של
להמחשת תהליך העבודה במודל ה Lean Canvas, אציג דוגמה המשמשת אותי בסדנאות שאני מקיים עם לקוחותיי. קראתי לסטרטאפ הדמיוני שלי iShoe. החברה פיתחה** טכנולוגיה לייצור נעל בהתאמה אישית וביצור המוני: Mass Customization. חזונה של iShoe הוא לשנות את שוק הנעליים העולמי ולאפשר לכל
חדשנות ויזמות הם צמד מושגים המשלימים האחד את השני ומהווים ביחד צירוף מנצח. הסיכוי של האחד להתפתח ללא השני אינם כל כך גבוהים. השילוב הזה הוא אולי סוד ההצלחה של ההי-טק הישראלי. לא לחינם קמים בישראל כל כך הרבה מיזמים